2月6日，城投集团召开2023年工作布置会。为贯彻落实集团2023年工作部署，近日，各子公司相继召开本级2023年工作布置会。

城投公司召开工作布置会，强调公司要紧盯目标任务，对标对表集团部署要求，围绕实现全年工作目标，全力打好一季度经济稳增长开局战。要牢固树立一盘棋思想，提高工作主动性、自觉性，开创各项工作新局面。要精细谋划抓落实，转变经营理念，丰富商业业态，为公司高质量发展提供战略支撑。要做优做强主责主业，高效高质推进项目建设，打响城投“大基建”招牌。要提升风险意识，切实防范融资化债、安全生产、投资运营等风险，确保企业持续健康运行。要常抓不懈监督执纪，保持良好政治生态，守住作风建设红线，打造忠诚、担当、清廉的干部队伍。

交通公司召开工作布置会，以5个“全力以赴”角度出发，要求公司确保全年工作有序推进。以非常之力，全力以赴推进项目建设；以非常之为，全力以赴争取发展主动；以非常之策，全力以赴激活造血功能；以非常之举，全力以赴夯实清廉建设；以非常之责，全力以赴坚持底线思维。

实业公司召开工作布置会，各部门要从每一个方面牢牢把握工作重点。要认清形势和发展大局，切实把思想和行动统一到集团公司和公司班子的各项决策部署上来；要围绕目标，聚焦主业，在转型发展上求突破；要加强思想作风建设，努力提高干部队伍整体素质；要强化党风廉政建设，提升拒腐防变能力。号召全体干部职工要全力确保完成2023年各项目标任务，努力推动集团高质量发展，奉献实业公司力量！

水务公司召开工作布置会，强调要紧紧围绕全年工作目标，认真抓好当前工作，加快推进各项工作任务落实落地；要稳步推进水厂经营业务，确保年度经营收益；要大力推进项目建设，及时解决存在问题。号召全体干部职工要坚定信心、鼓足干劲、凝心聚力、全力冲刺全年各项目标任务。

资产公司召开工作布置会，以签订2023年工作目标责任书的形式，要求公司上下要聚焦主责主业，以二十大精神为指引，以“大集采”板块为中心，全力以赴推动“贺采云”平台投入运营、巩固增长对内甲供材业务、力争突破对外贸易业务、持续推进全市钢材统购统销供应链业务，同时抓好固定资产盘活、户外广告和混改企业工作。

运营公司召开工作布置会，强调要坚持党建引领，巩固提升“五基三化”建设成果，抓实“干部作风强化年”行动，持续擦亮“党旗领航·运营先锋”品牌；要全力推进经营业务，多领域全方位全面拓宽各项业务，以年度目标任务为抓手，制定详细举措，明确完成时间表，确保年度目标任务高效完成；要坚持“项目为王”理念，强化要素保障，着力维护安全生产稳定，全力加快推进项目建设。

能源公司召开工作布置会，要求公司全体干部职工要压实责任，明确工作目标，细化分解任务，抓紧制定具体任务清单；要狠抓落实，善于抓落实，将各项决策部署落到实处；要抓好统筹谋划，全面提升加油站营销和服务能力；要开展好公司党建工作、抓实抓细“清廉能源”建设工作，持续推动城投集团高质量市场化转型发展做出新的贡献。

小贷公司召开工作布置会，围绕公司信贷业务拓展和不良贷款清收方面细化年度工作任务，提出了转变经营思路、加强客户沟通、提高管理水平等一系列有效的措施，强调以稳健经营为主，以“控风险、抓转型、创效益”为工作思路，以提质增效为中心，重点做好不良贷款清收工作，严控信贷投放风险，坚定信心推动公司高质量发展。