10月14日上午，城投集团党委书记、董事长黄俊主持召开城投集团四季度重点工作推进会，传达市国资委有关会议精神，安排部署四季度工作任务，动员集团上下进一步统一思想、坚定信心，全力决战四季度、决胜全年度，高质量完成全年目标任务。

黄俊指出，前三季度集团上下认真贯彻落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的要求，聚焦主责主业，结合年初确定的目标任务，统筹推进各项工作，取得了一定成绩。

针对当前面临的形势，为确保全面完成全年目标任务，黄俊要求要做到“三个全力”和“一个坚持”。一要全力完成生产经营指标。对照全年任务目标，找准差距，抓住重点，深挖各业务板块潜力，向市场要效益，务必完成全年营收任务。二要全力推动建市20周年项目和重大项目。坚持“项目为王”，确保实现项目“开工一批、续建一批、竣工（投产）一批、储备一批”，务必要确保集团实施的建市20周年项目按市庆节点完工。三要全力化解到期债务。通过展期降息优成本、借新还旧优绩效、减抵增信优结构、并购处置优存量等方式积极推动债务重组，确保集中债务平滑过渡，牢牢守住不发生债务违约风险的底线。四要坚持党的全面领导。深入学习宣传贯彻党的二十大精神，强化机制推进“五基三化”工作，高标准严要求建设“清廉城投”。

集团党委副书记、总经理常瑜深入分析了完成今年目标任务面临的问题，并对四季度的重点工作进行了布置。他强调，要进一步增强工作的紧迫感，确保完成全年经济指标任务。要进一步增强工作的使命感，全速推进重大项目建设。要进一步增强工作的责任感，时刻兜牢经营风险红线。同时，还要抓好审计问题整改、混合所有制企业专项检查问题整改、债务化解、筹融资、应收账款清收等工作。

集团在家领导班子，总经理助理，各子公司领导班子成员和各部门负责人参加会议。