5月18日，城投集团人才工作交流座谈会在7楼大会议室召开，集团各领域、各类型人才代表41人参加并交流发言。集团党委书记、董事长黄俊出席会议并讲话，集团党委副书记、工会主席梁辉露主持会议。集团党委委员、纪委书记吴泽莲出席会议。集团董事会秘书、总经理助理，各子公司主要负责人，集团各部门负责人参加会议。

会上，各人才代表结合自身实际，畅谈了工作学习感想，分享了成长历程，进行了交流发言。各子公司负责人对下一步人才工作提出了意见建议。

黄俊指出，此次会议，是“十四五”开局以来集团召开的第一次人才工作专题会议，对于深入学习贯彻中央人才工作会议精神，抓好集团转型发展期干部人才队伍建设具有十分重要的意义。集团和各级子公司班子要切实深化思想认识，增强做好人才工作的责任感和紧迫感，充分认识到实施“人才强企”战略是国有企业实现跨越发展的关键所在、希望所在，切实把人才工作放在心上、拿在手上，采取更加有力的举措做好人才工作。

黄俊要求，一要持续推进人才体制机制改革。紧扣国企改革三年行动，完善集团人才培养、引进、激励及评价等机制，形成“用好现有人才、引进急需人才、稳定关键人才、培养未来人才”的良性循坏。扎实推进人事三项制度改革，实现管理人员“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”，打破“大锅饭”“铁交椅”，建立以公开、平等、竞争、择优为导向的用才机制。二要持续深入实施人才培养工程。在培育人才上精准发力，着力加强专业技术人才队伍建设，实施经营管理人才培养计划。扎实开展“贯彻新发展理念大学习”行动，以培训为抓手，围绕政策学习、经济金融、工程建设、审计法律等内容，不断提升素质。还要加强源头储备，强化人才梯队建设，通过“传帮带”等方式，促进骨干人才成长。三要持续优化人才成长路径。多渠道搭建人才实践锻炼平台，通过挂职锻炼、跟班学习、专业研修、轮岗交流等方式优化人才成长路径。树立重实干重实绩的鲜明导向，注重从表现突出、符合条件的人才中发展党员、使用干部，优先推荐参加评优评先，强化担当作为的正向激励。

千秋基业，人才为本。会上，梁辉露鼓励集团广大人才骨干脚踏实地，面临新形势、新要求，立足岗位、增强本领、担当实干、砥砺奋进，努力在加快集团转型升级开启高质量发展新征程中建功立业，彰显人生价值。大家表示，在今后工作中，将牢记使命与担当，进一步严格要求，自我加压，敬业、尽职、感恩，以百倍的热情投入企业新旧动能转换、转型升级发展中，不辜负集团党委、董事会的殷切期望，为高质量发展企业目标的实现贡献自己的力量！