2月21日，2022年全市组织部长会议召开。市委常委、组织部部长邓婉玲传达全国、全区组织部长会议精神并作讲话。会上，集团党委书记、董事长黄俊代表城投集团党委作了题为《强“根” 铸“魂” 赋“能” 推进企业高质量发展》的交流发言。

为便于大家相互学习借鉴，2月27日，“贺州先锋”微信公众号对在会上发言的贺州城投集团党委等5个单位的经验做法进行了刊发。“贺州国资”微信公众号同步转发了城投集团党委经验发言。以下为《强“根” 铸“魂” 赋“能” 推进企业高质量发展》全文。

近年来，城投集团深入学习贯彻习近平总书记澳门威尼斯人官网：国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神，坚持抓党建与抓发展“齐头并进”，切实融入项目建设、国企改革、经营管理全过程，引领保障企业高质量发展取得新成效。截至2021年底，城投集团实现资产总额169.36亿元；营业收入4.96亿元；利润总额5574万元，同比增长21%；国有资产保值增值率114.11%。集团荣获全市东融发展贡献奖等多项荣誉。

一、坚持不懈加强党的全面领导，为新时代国有企业发展“导航定向”。一是充分发挥党委领导核心和政治核心作用。坚持党委“把方向、管大局、保落实”，坚定正确的政治方向，把握科学的工作方向，全面融入全市“高水平建设广西东融先行示范区”大局，强化“带头抓落实、善于抓落实、层层抓落实”的力度，确保企业广大党员干部职工始终在思想上、行动上与市委同心同德、同向而行。二是严格执行党委前置研究机制。全面推动党的领导紧密融入公司治理体系，建立党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，严格执行民主集中制及市委澳门威尼斯人官网：“三重一大”的工作要求，制定党委议事规则，确保治理主体权责更加清晰，切实推动30项国企党建重点任务落到实处。三是全力推动企业改革向纵深发展。2021年6月，城投集团与原交投集团合并重组，先后完成组织架构调整、清产核资、党组织关系划转和人员调整，顺利实现平稳过渡。启动子公司改革重组，改革后下辖全资子公司8个，确保党的核心作用得到充分发挥。

二、坚持不懈抓好党的各项建设，为新时代国有企业发展“铸魂固本”。一是擦亮企业党建品牌。持续强化“项目一线党旗红 城投铁军勇担当”的国企党建品牌，把项目一线作为加强党员干部教育的“摇篮”，将党员突击队、党员示范岗进行项目化立项，通过“飘党旗、亮身份、践承诺”，激励党员在急难险重项目中冲锋在前、当好表率。二是抓严抓实“三会一课”。以党支部标准化规范化建设为重点，把主题教育、重大任务、解决问题融入“三会一课”，全面规范“三会一课”全过程纪实化管理，成为市国资委党委“三会一课”现场观摩会演示单位。三是深入开展党史学习教育。结合“我为群众办实事”，党委班子带头落实联系党组织制度，带动党员干部深入一线调研、入户走访，解决民生问题26件。城投集团被选树为全市党史学习教育标杆单位。

三、坚持不懈强化党建工作融合，为新时代国有企业发展“聚势赋能”。一是凝心聚力推动集团发展。提出“大物业、大能源、大水务、大基建、大交通、大集采”等六大转型发展新板块，同步推进建筑材料贸易、贺州智慧停车等辅助业务，提升企业自身造血和持续发展能力。围绕主责主业，大力推进城市基础设施、生态环保、民生事业等领域共115个项目建设，为提升贺州城市品质贡献城投力量。二是巩固风清气正政治生态。严格落实党风廉政建设“一岗双责”，细化分解主体责任，完善监督约束机制，大力开展违规吃喝和违规发放津贴补贴问题专项整治、在建项目监督检查、全员性岗位廉政风险点排查，促进党员干部职工廉洁从业。三是加强专业人才培养使用。突出基层导向和实绩导向，选派干部到项目建设和经营管理一线摸爬滚打、锻炼历练。目前，集团共有员工579人，本科及以上学历325人，中高级职称180人。2021年集团调整39名优秀干部到关键岗位，提拔中层管理人员7人；提拔子公司中层正职1人，副职3人。