为从严从实开好集团2022年工作布置会，2月14日-16日，城投集团党委副书记、总经理常瑜深入集团各子公司调研并主持召开座谈会，集团公司党委委员、副总经理陈桂军、柳国忠、黄辉，总工程师陈远友等陪同调研。

在座谈会上，各子公司领导班子、部门代表分别围绕年度目标、工作思路、工作措施及存在的困难等进行了汇报交流。常瑜对各子公司2022年的工作计划、工作思路给予了充分肯定，并就各子公司下一步经营发展提出了具体的指导性意见：一是聚焦主业谋发展。结合集团赋予各子公司的发展新定位，强化责任意识与使命意识，发挥优势资源，做大做强主业，最大化发挥经济效益。二是加强管理创效益。要强化制度建设、项目建设、合作开发、资产运营等内、外部管理，完善人员配备，打造专业团队，扎实推进生产经营各项工作，做大做强做优国有资产，充分发挥国有企业服务贺州经济社会发展的优势。三是廉洁从业立规矩。各子公司要不断强化党风廉政建设，增强干部廉洁自律意识，坚持把维护党的政治纪律和政治规矩放在首位、挺在前面，增强政治纪律的自觉性，树牢廉政意识、规矩意识、底线意识，杜绝思想腐败，提升政治鉴别力和敏锐性，营造风清气正的企业运营环境。